Depoimento de
Juliana Gomes da Costa Hanna, Diretora
Nosso primeiro contato com a D&A Giraldes Gestão Empresarial
foi para a realização de uma Pesquisa de Clima Organizacional em 2013,
a qual alertou a diretoria sobre a necessidade de
focar mais no desenvolvimento do nosso capital humano.
Entendemos que os líderes são os maiores responsáveis pelo sucesso da organização; portanto, demos inicio ao PDL – Programa de Desenvolvimento dos Líderes – o qual foi totalmente personalizado atuando justamente em nossos pontos fracos.
Nesse treinamento abordamos a visão estratégica do negócio e, principalmente,
a influencia do líder sobre a sua equipe.
Como resultados, notamos expressiva melhora no relacionamento entre os lideres da empresa,
bem como passaram a sentir-se membros ativos e importantes da organização.
Observamos também um maior comprometimento com as metas e resultados, maior foco na melhoria continua dos processos e na motivação das equipes, pois percebemos que cada líder busca agora despertar e influenciar cada colaborador a atingir todo o seu potencial em beneficio próprio e também para o bem comum e a continuidade da empresa.
Depoimentos de
Vera Guedes, Gerente de RH e
Margarete Pacheco, Coordenadora de RH:
Em 2015 a Usina Alta Mogiana realizou o PDL (Programa de Desenvolvimento das Lideranças) em parceria com a D&A Giraldes Gestão Empresarial.
Foi um excelente investimento no aprimoramento das competências dos líderes,
em busca de uma gestão mais eficaz para a Empresa.
O PDL foi conceitual e prático e totalmente personalizado à realidade da Usina Alta Mogiana.
Em nossa avaliação, a liderança passou por um processo de “transformação total”, adotando uma nova
postura diante das pessoas e dos negócios e praticando uma nova metodologia
para potencializar o desenvolvimento dos colaboradores, de acordo com os novos princípios de desenvolvimento: bem próximo às pessoas, bem próximo aos eventos e com forte visão do futuro.
E a partir das reuniões teórico-práticas foram elaboradas e implementadas inúmeras ações estratégicas, com foco tanto no processo produtivo quanto no desenvolvimento da equipe.